Lemaire ingenieurs

B.E.L savait qu’il est important de se démarquer et atteignait une étape importante de son histoire…. C’était le moment de procéder à une refonte complète de sa marque.

Loin d’être un nouvel acteur dans le secteur de la construction, B.E.L bénéficiait d’une bonne notoriété auprès des prospects…mais « bonne » n’est pas suffisante si vous voulez rester au sommet de votre marché.

En plus de sa notoriété, le groupe avait une identité de marque compliquée car elle comportait trois faces opérant sous trois noms différents : B.E.L, BEOS et ELLYPS.

La mission était claire, mais loin d’être simple : Viser une identité de marque percutante et une image de marque simplifiée et plus forte pour le groupe.

Nous avons passé un temps considérable avec les équipes de B.E.L. pour évaluer, mesurer et traiter la fusion de leurs 3 marques/entreprises en une seule entité corporative.

Comme toute mission de gestion du changement, les choses ont tendance à devenir subjectives très rapidement… heureusement, ce n’était pas notre premier rodéo : à travers des workshops collaboratifs, nous avons décomposé les choses étape par étape pour les reconstruire d’une manière qui avait du sens pour tout le monde :

• Clarification des rôles et des activités de chaque entreprise
• Stratégie de marque pour la fusion des 3 entités
• Évaluation de l’impact de chaque scénario envisagé
• Proposition de différents scénarios: maison de la marque, maison des marques, marque unique du groupe, etc.
• Analyse de la concurrence

Kaboom…B.E.L, BEOS et Ellyps ont été remplacés par Lemaire ingenieurs ! !

La stratégie de la marque a été définie et doit maintenant être traduite en une identité de marque: Logo, typographies, couleurs…tout a été entièrement repensé !

Compte tenu du secteur d’activité de Lemaire ingenieur, nous avons dû prendre en compte des critères très spécifiques tels que « se démarquer visuellement de 20 autres bannières sur un chantier » ou « être clairement lisible de loin ».

L’identité globale devait également véhiculer les valeurs renouvelées du groupe: leadership, modernité, humanisme et fiabilité.

Cela a donné naissance à un logo puissant et compact avec des combinaisons de couleurs très contrastées.

Une nouvelle stratégie de marque + un nouveau siège ne pouvaient aller sans un nouveau site web (croyez-nous, il vaut mieux que le précédent reste un souvenir lointain 😅) !

2 objectifs clés ont été définis pour le nouveau site web dans les premiers workshops :

• 1 – Mettre en avant les références et les business cases
• 2 – Transformer les visiteurs potentiels en clients (oui, nous parions que vous ne l’avez pas vu venir).

Nous avons travaillé sur un système de vitrine filtrée et taguée pour tous les projets de Lemaire ingenieurs : tout visiteur peut maintenant facilement naviguer à travers n’importe quel type de référence et se voit montrer des études de cas liées pour augmenter la consommation de contenu.

En termes de transition de page, nous avons développé une intégration petite mais (espérons-le) efficace des images de projets (effets de survol, transitions immersives de l’image d’en-tête) pour immerger les visiteurs autant que possible dans les différentes références.

Pour améliorer la conversion, nous avons dispersé des CTA de contact à accès rapide dans le footer, dans le menu principal et dans le chrome général du site web; si un visiteur ne sait pas comment contacter Lemaire ingenieur à ce stade, nous ne pouvons pas faire grand-chose pour lui.

Lemaire ingenieurs recrute beaucoup. Cela signifie que les talents potentiels sont des personnes clés parmi les visiteurs de leur site web.

Pour expliquer ce qu’est le bureau en termes de valeur, d’environnement de travail et d’image de marque globale de l’employeur, il semblait juste de s’éloigner des banques d’images d’équipes multiculturelles se serrant les mains. Nous avons donc organisé une séance photo. Nous voulions montrer les vraies personnes qui se cachent derrière le groupe, personnel et direction compris !

Double bonus: la séance photo a pu se dérouler à leur tout nouveau siège; ce qui a permis d’obtenir d’incroyables vues de la nouvelle infrastructure de travail avec leur personnel posant sans le savoir (presque….nous sommes conscients du GDPR et des droits de reproduction d’images). Même le conseil d’administration s’est joint à eux pour une séance photo plus formelle.