bosser chez epic

Pour continuer à garantir le plus haut niveau de qualité, nous devons sans cesse améliorer notre méthodologie de travail. Pour ça, nous encourageons les feedbacks immédiats, francs et honnêtes. Mais la franchise sans le respect n’est qu’une forme d’agression. C’est pourquoi nous veillons à un environnement sain où les gens peuvent ouvertement partager leurs frustrations et signaler les dysfonctionnements lors de réunions quotidiennes, de sprint-reviews et de rétrospectives.

Nous faisons preuve de respect en nous souciant personnellement les uns des autres et de l’endroit où nous travaillons. Cela implique de prendre soins de nos backups autant que de la propreté de la cuisine (ou des toilettes..), ou de veiller à ce que le chaos d’une session de brainstorming ne laisse pas trop de traces dans les salles de réunions.

Être une entreprise multiculturelle est une richesse, mais il peut parfois être difficile d’évaluer les perceptions de chacun. C’est en nous mettant à la place des autres que nous construisons des relations de confiance.

Quant à nos clients, en nous confiant leur projet, ils nous confient aussi l’avenir de leur entreprise. Ils nous confient leurs budgets en même temps que leurs ambitions. Il est important de nous rappeler de cette responsabilité pour nous aider à amener un maximum de plus-value pour chaque mission que nos équipes prennent en charge.

La curiosité est ce qui nous permet de rester enthousiastes dans notre travail. Le monde digital évolue plus vite que jamais Le monde et les tendances bougent vite et EPIc ne compte pas devenir une agence poussiéreuse de sitôt !Tant que nous restons curieux, ce que nous faisons chez EPIC continuera à être « cool ».

Mais la vie d’une agence n’est pas toujours une partie de plaisir. Si certains clients nous sollicitent pour notre esprit novateur, d’autres ne peuvent pas se permettre des expériences risquées. Proposer des solution correctement dimensionnées par rapport aux besoins de nos clients est un gage d’efficacité.

Rester efficace permet de gagner du temps, gagner du temps minimise la pression sur la tenue des projets et permet de continuer à expérimenter.

Chez EPIC, personne ne travaille seul. Notre méthodologie de travail est conçue de manière à ce que plusieurs cerveaux soient impliqués simultanément tout au long de la création d’un projet. En travaillant ensemble, nous partageons les responsabilités, les difficultés et la fierté des résultats.

Ceci étant dit, la culture d’entreprise encourage fortement les initiatives individuelles.

Les membres de l’équipe sont donc invités à provoquer les discussions qui leur semblent utiles que ce soit pour organiser un événement en interne, pour améliorer la performance de la homepage d’un site en cours de développement, ou pour que toute l’équipe comprenne enfin que les cartons à pizza sales ne vont PAS dans la poubelle à papier.